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経営が苦しいときの給料の払い方―解雇を避けて企業と社員を守るマル秘テクニック 北見・大平式実践マニュアル

今までも　　（2008-09-01）
それなりの人数を中途採用してきてますが、もっと早く読んでおけば
良かったと思う本です。

社員100人ぐらいまでの中小企業オーナーは必読でしょうし、これから
会社を起こそうと考えている人も読んで損は無いと思います。

自分の場合は、現時点で総務的な面を強化してる所なので、
非常に参考になりました。就業規則の本等と併せて読まれると
もっと理解が深まると思います。

中途採用の給与の決め方はこれで大丈夫☆　　（2008-04-04）
求人業界で長年営業をしてきた私ですが、
必ずお客様から給与相場など相談されてきました。

まさにその通りに説明をしていたことが
書かれているこの本はさすがです。

それ以上に詳細なデータを元に説明をしているので、
中途採用者との給与決定やその他契約書など
交わす際には確実に参考になります。

色んなケースを元に説明をされているのでわかりやすいです。
文章としても読みやすいので、
今後中途採用をする予定のある社長や人事の方は
一度見ておいて損はありませんよ！

事例があり読みやすい　　（2007-07-18）
中小企業の中途採用のノウハウが詰まった良書である。具体的には、トラブル事例に沿った説明があり、非常に分かり易い。他書には見られない中途採用の初任給の決定方法や雇用契約書の実例があり、とても参考になった。

おすすめです　　（2006-09-02）
ありそうで、身につまされる課題がストーリー形式で提示され、
ドキドキしながら読める（笑）。
それに対する回答も明快で、目的と具体的な方策が分かりやすく、
筆者の豊富なコンサル経験が活きている。
「中小企業はとにかく３０歳で月２７万円を払える会社に」
「そのため、初任給から３０歳までは毎年○○○○円の昇給を」
「目的は、結婚できるようにするため」
非常に実際的で実践的で、かつ“血の通った”見識に満ちており、
中小企業の経営者だけでなく、人事マン入門用にも使える本である。

頼れる一冊　　（2006-07-20）
中途採用による即戦力の補充が欠かせない中小会社にとって賃金体系を正常に保ちつつ優秀な人材を確保するのは至難の業。
本書は他にある紋切り型の実務書と異なりｽﾄｰﾘｰ性に富み読者を飽きさせない。又、実践演習問題を通して具体的に教示され解りやすく実務者にとって大いに頼れる一冊である。